龙8客户端下载中交房地产集团董事长、总经理孙国强到到集团公司调研,并对郑州公司项目开发工作和效能监察工作给予了充分肯定

中国交建办公厅主任助理李国栋出席会议并就做好信访应急工作提出要求,王江涛董事长和杨慧杰副总经理一行在郑州公司听取成本管控效能监察工作汇报,孙国强董事长肯定了集团公司围绕企业转型发展开展的一系列工作及对自身未来发展的战略思考

会上,五家参会单位的代表汇报了本单位信访应急工作总体情况、存在的问题、经验做法,并对中国交建信访应急工作提出了建议。

汇报结束后,检查组一行还现场查阅了郑州公司开展成本管控效能监察工作的档案资料,并现场给予了指导。

耿忠强总经理汇报了集团公司生产经营情况,并对现有项目的进展情况及下一步计划、管理层级压缩工作开展情况、公司存在的问题及下一步的打算等方面进行了重点说明。他表示,中房集团已经摆脱了重组初期的思想困扰,正在按照“资产的处置、经营和管理”的战略定位进行主动转型,工作也取得了一定的成绩,但是公司存量资产较少、新的业务增长点尚未确立、人才短缺现象依然严峻、新定位下的业绩评价体系尚未成型等问题依然制约着公司的进一步发展。他表示,中房集团有信心、也有决心在房地产集团的正确领导下,在行业内率先完成转型发展,更好地发挥“3+1+1”的平台作用,更好地为房地产集团整体战略的实现贡献力量。

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18日上午,王江涛董事长和杨慧杰副总经理一行在郑州公司听取成本管控效能监察工作汇报,郑州公司董事长毕俊云等从项目整体情况、公司管理结构、效能监察措施等方面进行了详细的汇报,重点汇报了在效能监察制度构建、管理手段创新、设计成本严控、成本意识培养等方面开展的工作和取得的成效。

2016年8月12日,中国交建总裁助理,中交房地产集团董事长、总经理孙国强到到集团公司调研,听取集团公司生产经营工作情况汇报。集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛参加了调研。

10月13日下午,中国交建信访应急工作专题调研会议在集团公司召开,中房集团、中国路桥、四公局、水规院、路桥技术等五家单位的信访应急工作相关负责人参加汇报会。中国交建办公厅主任助理李国栋出席会议并就做好信访应急工作提出要求。

12月17日至18日,集团公司王江涛董事长、中国交建监察部杨慧杰副总经理一行赴郑州公司调研,检查指导中国交建效能监察工作联系点龙湖金融中心项目成本管控效能监察工作开展情况。

孙国强董事长肯定了集团公司围绕企业转型发展开展的一系列工作及对自身未来发展的战略思考。他指出,中房集团在解决了生存问题后,要尽快创造新的造血点,要全力做好现有资产的改造盘活,要围绕公司的主业尽快培育可操作、可落地的运营模式。他表示,企业的成败既靠经营活动中的细节,更靠企业发展的战略,中房集团要按照“十三五”规划的要求,继续打造核心能力,形成核心竞争力,房地产集团也会一如既往地支持中房集团的发展。

中国交建办公厅主任助理李国栋介绍了召开这次会议的一些思考,并就做好下一步信访应急工作提出了要求和希望。他以详实的数据和鲜活的案例作为支撑,介绍了中国交建信访应急工作总体情况,分析了信访应急工作问题成因,提出了信访应急工作原则要求,讲解了信访应急工作战略规划。他要求各单位在思想上警钟长鸣,在行动上多级联动,建立“大信访、大应急”的工作格局,为中国交建的发展保驾护航。

17日下午,王江涛董事长和杨慧杰副总经理一行到达郑州后,就直奔项目现场,实地调研项目总体情况,并从开发进度、工程质量、管理规范、安全措施等多方面进行现场检查和具体指导。

王江涛董事长代表公司感谢孙国强董事长百忙中到公司指导调研。他表示,在房地产集团的正确领导和孙国强董事长的关心支持下,中房集团各项工作企稳向好,目前公司的“十三五”规划基本成型,正沿着转型发展的道路阔步向前。

会前,公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强接见了中国交建信访应急调研组全体成员,对此次调研会议在集团公司召开表示欢迎。王江涛董事长指出,处于转型阶段的中房集团高度重视信访应急工作,在中国交建的指导下,中房集团通过积极工作在信访应急困难期稳定了局面,希望通过这次调研会议和兄弟单位学习交流,在中国交建的领导和部署下共同做好信访应急工作。

杨慧杰副总经理用两个“想不到”表达了对项目进度和规模的称赞,并对郑州公司效能监察工作给予了高度评价,认为龙湖金融中心项目效能监察组织机构健全、效能监察意识到位、效能监察重点明确、成本管控目标清晰、管理手段现代化,取得成效明显。他对效能监察工作提出了三点要求,一是认真总结成本管控经验,进一步提高效能监察思想认识;二是加大现场管理力度,做好安全生产,杜绝安全事故;三是结合学习贯彻《准则》和《条例》两部党内规定,加强企业和员工廉洁从业教育。

龙8客户端下载 ,龙8客户端下载中交房地产集团董事长、总经理孙国强到到集团公司调研,并对郑州公司项目开发工作和效能监察工作给予了充分肯定。房地产集团战略发展部负责人、集团公司办公室负责人参加了调研。

王江涛董事长感谢中国交建对于中房集团和郑州项目的重视和关心;并对郑州公司项目开发工作和效能监察工作给予了充分肯定,认为郑州项目迄今为止在开发速度、工程质量和管理手段上都取得了巨大成功,特别是在成本管控方面达到了新的高度。他勉励郑州公司继承中房集团效能监察工作的光荣传统,不仅要做到成本管控的成功,更要以项目培养人才、锻炼队伍,在中原地区擦亮中交、中房的品牌。

集团公司党群工作部负责人陪同进行检查指导。