【龙8客户端下载】房地产集团也会一如既往地支持中房集团的发展,中房集团紧紧围绕中交房地产板块整合的工作思路

中房集团紧紧围绕中交房地产板块整合的工作思路,孙国强董事长充分肯定了中房对中交房地产板块的重要贡献和新班子上任后开展的工作,孙国强董事长肯定了集团公司围绕企业转型发展开展的一系列工作及对自身未来发展的战略思考

2016年1月16日,中国交建总裁助理、中交房地产集团董事长、总经理孙国强,中交房地产集团副总经理吴文德一行到郑州公司调研指导工作。集团公司董事长王江涛、总经理耿忠强陪同调研。

2015年5月7日,中国交建总裁助理、中交房地产公司董事长孙国强,中交房地产公司总会计师薛四敏,中交房地产公司副总经理吴文德一行到集团公司调研和指导工作。集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛、徐晓东、蔡建民参加了会见。

2016年8月12日,中国交建总裁助理,中交房地产集团董事长、总经理孙国强到到集团公司调研,听取集团公司生产经营工作情况汇报。集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛参加了调研。

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【龙8客户端下载】房地产集团也会一如既往地支持中房集团的发展,中房集团紧紧围绕中交房地产板块整合的工作思路。耿忠强总经理对孙国强董事长一行的到访表示热烈的欢迎。他从中房集团的历史贡献、公司的基本情况、公司存在的主要困难、下一步的工作计划和需要解决的问题四个方面对新班子上任后的重点工作情况进行了详细汇报。他表示,中房集团有信心站在新的起点,积极适应中交集团改革发展的新常态,努力完成中交集团和中交房地产公司赋予的新任务、新使命。

王江涛董事长代表公司感谢孙国强董事长百忙中到公司指导调研。他表示,在房地产集团的正确领导和孙国强董事长的关心支持下,中房集团各项工作企稳向好,目前公司的“十三五”规划基本成型,正沿着转型发展的道路阔步向前。

在听取了集团公司2015年工作完成情况和2016年工作计划,以及郑州公司基本情况、项目情况、重点工作进展情况、待解决的问题等方面的整体汇报后,孙国强董事长充分肯定了中房集团新班子上任以来做出的工作成绩。他表示,中房集团紧紧围绕中交房地产板块整合的工作思路,主动适应,不等不靠,在维稳及公司治理等方面卓有成效。他赞同中房集团2016年的工作思路,并指出,中房集团一定要坚定不移地做好转型,做中交房地产板块的资产运营商。在谈到郑州项目时,孙国强董事长肯定了项目团队的大局观和市场开拓意识,要求项目团队认真梳理开发管理经验。他对项目下一步重点工作提出了要求,要求郑州公司继续努力建设好项目,关注股东利益,早日实现项目收益。

王江涛董事长结合领导班子建设年活动具体工作,指出中房集团要重点抓好五方面的工作:一是强化五个认同,筑牢团结奋斗的工作氛围;二是要做好宣传教育和群众性工作;三是要在领导班子建设年活动中发现年轻干部;四是要制定战略定位和规划的具体实施措施;五是要加强民主集中制建设。

耿忠强总经理汇报了集团公司生产经营情况,并对现有项目的进展情况及下一步计划、管理层级压缩工作开展情况、公司存在的问题及下一步的打算等方面进行了重点说明。他表示,中房集团已经摆脱了重组初期的思想困扰,正在按照“资产的处置、经营和管理”的战略定位进行主动转型,工作也取得了一定的成绩,但是公司存量资产较少、新的业务增长点尚未确立、人才短缺现象依然严峻、新定位下的业绩评价体系尚未成型等问题依然制约着公司的进一步发展。他表示,中房集团有信心、也有决心在房地产集团的正确领导下,在行业内率先完成转型发展,更好地发挥“3+1+1”的平台作用,更好地为房地产集团整体战略的实现贡献力量。

中交房地产集团投资管理部负责人,郑州公司领导班子参加以上活动。

孙国强董事长充分肯定了中房对中交房地产板块的重要贡献和新班子上任后开展的工作。他指出,中房集团要特别注意重组过程中的稳定工作,要积极推进公司制改建工作,要做好现有资产和项目的管理和运营工作。他强调,中房集团是整个中交房地产板块的一个重要组成部分,而且是需要发展的一个部分,希望中房集团在稳固推进各项工作的过程中,尽快完成华丽转型。

孙国强董事长肯定了集团公司围绕企业转型发展开展的一系列工作及对自身未来发展的战略思考。他指出,中房集团在解决了生存问题后,要尽快创造新的造血点,要全力做好现有资产的改造盘活,要围绕公司的主业尽快培育可操作、可落地的运营模式。他表示,企业的成败既靠经营活动中的细节,更靠企业发展的战略,中房集团要按照“十三五”规划的要求,继续打造核心能力,形成核心竞争力,房地产集团也会一如既往地支持中房集团的发展。

房地产集团战略发展部负责人、集团公司办公室负责人参加了调研。