强有力确定保障了降低成本增效活动的抓出特色,当前集团正处在转型发展的重中之重时期

全体员工应当充分、理性认识公司的发展现状,有力确保了降本增效活动的抓出特色

1.降低办公用品支出。原则上应全面实行无纸化办公,采取双面打印、废纸打印的循环利用打印方式,减少胶水、订书钉的使用,采用可更换笔芯的原子笔、钢笔替换一次性书写笔,减少办公用具重复购买,部分办公用具可多人合用。

宣传动员重实效。紧密结合形势任务教育活动,认真组织召开“降本增效”主题实践活动动员大会,迅速将此次活动的相关要求及时传达到位,又分别组织召开了班子会、管理人员会、职工大会,层层宣传、逐级动员。教育引导职工统一思想、端正态度,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约、过紧日子的思想和“节约就是增效,浪费就是损耗”的理念,把形势向职工讲透,把问题摆在桌面,把家底向职工交清,把任务指标向职工亮明。通过宣传活动真正将活动精神宣贯到每一名员工,不断增强了职工成本意识、节约意识和效益意识,切实激发了职工参加活动的自觉性和主动性,在全矿职工群众中迅速掀起了“抓管理、练内功、降成本、保增长、促发展”活动热潮。

各位同事、全体员工:

为积极应对当前严峻的煤炭市场形势和不断增强的经营压力,更好地深度挖潜,降本增效,配合全矿各部门实现各项任务目标,峰峰集团万年矿工会紧密结合工作实际,以突出科学管理、突出增收创效、突出节约挖潜为重点,把全员的思想和行动统一到“降本增效,从我做起”上来,积极主动开展“降本增效”活动。

勤俭节约、艰苦奋斗是中华民族的传统美德。厉行节俭、反对浪费也是全面落实“八项规定”的重要体现。现值此公司开展增收节支和亏损专项治理工作之际,特向集团公司广大员工发出如下倡议。

多措并举重实际。成立了“降本增效”活动领导小组,按照矿及各部门制定的降本增效责任目标和实施方案,重点围绕可控成本核心要素,配合各单位对一些关键性指标,降本增效中的“瓶颈”和“短板”,集中优势力量开展攻关活动,在“降”字上见功夫,在“增”字上想办法。按照矿《关于开展压缩非生产性支出和清理非办公性软件效能监察的通知》文件精神,扎实开展压缩非生产性支出和清理非办公性软件工作,日常工作实行预算管理和量化分解,严格各类费用报批、审核、报销流程,严格控制招待费、办公费、外出学习费等费用支出;按照集团公司、矿关于办公电脑管理使用相关规定,监督配合对单位所有办公电脑的游戏、股票交易、影视播放、网上音乐、网上购物非办公软件进行集中清理,共清理删除非办公软件共计82个;积极动员开展“降本增效”活动,从节约每一度电、每一方水、每一分钱、每一张纸、每一滴油入手,将“降本增效”活动努力转变为全体职工的良好行为方式和生活习惯,切实形成了“降本增效、人人有责”、“降本增效、从我做起”的强大声势和浓厚氛围。

三、群策群力,创新方法。全体员工要发扬群策群力、大众创新,积少成多、聚溪成河的精神,积极寻找并解决日常工作中的增收节支盲点,相互借鉴、推广在增收节支工作中新发现的“金点子”、“小窍门”。

峰峰集团万年矿深入开展“降本增效”主题实践活动

一、转变观念,增强意识。当前公司正处于转型发展的重要时期,全体员工应当充分、理性认识公司的发展现状,牢固树立艰苦奋斗、厉行节约的思想认识,养成处处精打细算、事事勤俭节约的良好习惯,坚决抵制利用工作便利侵占和浪费公司财物的不良风气,杜绝各种铺张浪费和不必要开支,充分发扬主人翁精神,以企业为家,共同努力促进公司发展。

督促考核重实用。矿工会和基层车间工会签署“降本增效”活动责任书,要求各级工会干部严格按照“降本增效”目标责任制的要求,切实抓好落实,认真做好降本增效工作,尽快将自己承担的目标责任层层推进。同时将“降本增效”指标完成情况作为年终评先树优的重要依据,对“降本增效”目标任务完成好的班组、岗点和个人给予表彰奖励,对未完成目标或落实不到位的,及时汇报矿党委追究责任,有力确保了降本增效活动的抓出特色,抓出成效。

强有力确定保障了降低成本增效活动的抓出特色,当前集团正处在转型发展的重中之重时期。2015年7月30日

让我们一起自觉地参与到集团公司增收节支和亏损企业专项治理工作中来,尽其责、尽其力、尽其心,从我做起、从小事做起、从此刻做起,开源节流、增收节支、降本增效,努力为公司加快转型发展、圆满实现年度各项工作目标做出应有的贡献!

4.严格费用预算执行力。每名员工要立足本职岗位,克服粗放的作业习惯,从细节入手,将降本增效落到实处。每个部门应有专人负责部门预算台账的管理,对每笔支出做到心中有数。

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2.减少办公用电。除特殊情况外,午休及部门全员参加会议期间应当关闭部门照明,办公区域灯光、走廊灯可视情况采取间隔亮灯,员工预计离开工位半小时以上时,应关闭电脑显示器电源。下班必须关闭空调。

四、强化管理,堵塞漏洞。全体员工应当结合自身岗位工作实际,积极自查与增收节支相关的管理工作缺陷,发现问题及时汇报,将隐患遏制于源头,实现对增收节支管理漏洞的“全覆盖、零容忍”。

二、降低费用,从我做起。广大员工应将勤俭节约、降本增效的理念贯穿到日常的工作生活中去,摒弃“勿以善小而不为”的消极心态,形成节约办事、高效办公的良好习惯。

3.避免浪费。参加会议应自带水杯,不使用一次性水杯。食堂吃饭应择量而取,不剩饭,不倒饭。