【龙8客户端下载】对商铺二〇一四年财务开支各地方专业建议了切实可行须要,运转管理部通报了信用合作社1-7月生育首席营业官工作状态

张世文充分肯定了公司及各二级企业、项目公司在财务、审计工作中取得的成绩,总结分析公司2017年及2018年一季度财务工作,总结公司2018年1-4月生产经营工作

张世文充分肯定了公司及各二级企业、项目公司在财务、审计工作中取得的成绩,并从充分发挥财务管理作用、提升财务工作合力、优化税收筹划、贯彻落实中交集团“三基三全四化”、强化审计监督、严守廉洁从业6个方面对公司2019年财务重点工作提出了要求。他要求公司全体财务人员在2019年继续发扬勇于开拓、奋勇担当的精神,再接再厉取得更好成绩,为公司全力开启转型升级高质量发展新征程做出更大贡献。

会上,财务资金部作公司季度财务工作报告,各二级企业汇报了财务工作开展情况,开展了财务报表知识讲座。

【龙8客户端下载】对商铺二〇一四年财务开支各地方专业建议了切实可行须要,运转管理部通报了信用合作社1-7月生育首席营业官工作状态。会上,运营管理部通报了公司1-4月生产经营工作情况,总结了重点工作进展,指出了存在的问题,提出了改进方向和具体措施;所属10家二级企业主要负责人汇报了1-4月生产经营目标完成情况和重点工作完成情况,分析了存在的问题,提出了重点工作任务计划。

4月3日,公司在中天大厦十层召开2019年度财务资金工作会议,总结分析2018年财务工作,安排部署2019年重点财务工作。公司董事长、党委书记张世文,总会计师苑洪涛出席会议并讲话。

苑洪涛肯定了各二级企业公司财务工作取得的成绩,指出了存在的不足,提出了改进措施。他从财务管理及分析、管理体系建设、工作作风建设、报表问题整改、财务风险把控、财务检查落实、财务人员培训等七个方面部署了公司财务重点工作,他要求全体财务人员加强学习、提高技能、以“务实高效担当”的工作作风为公司转型升级多做贡献。

5月8日,公司召开生产经营工作会议,总结公司2018年1-4月生产经营工作,安排部署下一阶段工作。公司领导张世文、耿忠强、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛、周文实出席会议,董事长、党委书记张世文作重要讲话,会议由公司总经理、党委副书记耿忠强主持。

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4月23日,公司召开一季度财务工作会议,总结分析公司2017年及2018年一季度财务工作,安排部署下一步财务重点工作,公司总会计师苑洪涛出席会议并讲话。

公司总经理助理、副总经济师、总部有关部门主要负责人、各二级企业领导班子成员共计30余人参加了会议。

苑洪涛在总结讲话中,对公司2019年财务资金各方面工作提出了具体要求,并对严控银行账户、个税扣缴、备用金管理、费用审核等细节进行了重点强调。

张世文肯定了各二级企业在企业“压减”、自有土地开发及项目拓展方面取得的成绩,并对重点项目和重点工作的推进提出了四点要求:一是存量项目开发事关公司发展大局,要进一步加大力度推进;二是“处僵治困”工作要有稳妥的保障措施,提前筹划,确保工作不打折扣地完成;三是依法依规的思想不能放松,各企业和企业领导班子要有底线和红线意识,任何时候都不能突破底线,不能触碰红线;四是维稳问题是现阶段中房的立身根本,各企业要保持警惕,不能存有侥幸心理,发现问题反应要快,要第一时间上报。

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会上,财务资金部及审计内控部分别报告了2018年度各项工作及下一步重点工作计划,所属8家二级企业、项目公司财务负责人进行了现场述职。
公司副总会计师肖冰,财务资金部、审计内控部主要负责人,各二级企业、项目公司财务负责人共计50余人参加了会议。

耿忠强肯定了公司前一阶段生产经营工作取得的成绩,认为各二级企业生产运营平稳,经营指标基本符合预期。他从五个方面对下一步生产经营工作进行了部署:一是注重年度目标的统筹协调,提前筹划,确保年度生产经营指标的完成;二是工作过程中要避免形式主义,各项重点工作任务要有进度表、责任人和应对措施;三是提高站位、加强大局意识,抓住房地产行业调整变化和地产板块改革的机遇期,努力促发展;四是加大专业人才的引进和培养,尤其是管理、投资、拓展方面所需的人才;五是高度重视维稳工作,各公司要发挥维稳主体作用,确保把风险控制在萌芽状态。