公司在配合完成相关资产划转、助力地产集团整体布局的同时,王江涛董事长代表公司欢迎刘建军同志到中房工作

本次调整是中国交建、中交房地产集团结合中房改革转型作出的慎重决定,沈东进书记充分肯定了中交实业生产经营和党建工作取得的成绩,表示将按照中交集团和地产集团的部署做好公司的转型发展工作

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2015年12月30日,中国交建监察部副总经理杨慧杰,中交房地产集团党委副书记、纪委书记李森一行来到集团公司,代表中国交建和中交房地产集团宣布刘建军任公司临时党委副书记、临时纪委书记、监事;蔡建民不再担任集团公司董事、临时党委委员、副总经理;吴文德不再担任集团公司监事。集团公司领导、总部中层以上人员、各直管企业党政负责人参加了会议。会议由中交房地产集团党委组织部部长厉建华主持。中国交建党委组织部高级主管江平岳宣读了相关人事任免文件。

8月3日上午,中交房地产集团党委书记沈东进,集团公司党委副书记、纪委书记刘建军一行到中交实业开展党建工作调研。

2016年2月23日,中交集团副总经理、中国交建监事会主席甄少华莅临集团公司调研指导,听取工作汇报。集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛、徐晓东,党委副书记、纪委书记刘建军出席了汇报会。

刘建军同志在会上作表态发言,完全拥护组织的决定,对上级的信任表示衷心的感谢。他表示,将尽快熟悉情况,融入中房具体工作,在公司主要领导的带领下,为中房的转型升级贡献自己的力量。

龙8客户端下载 ,中交实业董事长、总经理李升奇从基本概况、人员情况、资产情况、生产经营情况、2016年的工作思路和重点工作推进情况全面汇报了中交实业生产经营情况;中交实业党委书记王洋从思想建设、领导班子建设、人才队伍建设、基层组织建设、作风建设、惩防体系建设六个方面汇报了中交实业党建工作开展情况。

耿忠强总经理代表公司领导班子进行了工作汇报,介绍了公司的组织架构、财务状况、资产情况及2015年的重点工作开展情况。他表示,在新班子的带领下,公司在配合完成相关资产划转、助力地产集团整体布局的同时,不等不靠,按照“资产处置、经营和管理”的新战略定位,依托自身实际打基础、谋发展,在完成各项考核指标的同时,为公司未来的发展奠定了基础。在分析了制约公司发展的深层次问题后,他指出了公司今后一段时间的工作思路及2016年的重点工作,表示将按照中交集团和地产集团的部署做好公司的转型发展工作,为地产集团“3+1+1”战略的最终落地发挥应有作用。

耿忠强总经理感谢中国交建、中交房地产集团在中房转型升级关键时期给予的关心和支持,欢迎刘建军同志到中房工作。他表示,目前公司工作作风良好,班子精诚团结,公司上下将全力支持好刘建军同志和纪委的各项工作。他希望刘建军同志尽快熟悉了解情况,为中房的转型升级发挥保驾护航的作用。

沈东进书记充分肯定了中交实业生产经营和党建工作取得的成绩。他指出,近几年来,中交实业在班子的带领下,保持了队伍稳定和生产经营的稳步提升,成绩来之不易。他介绍了地产集团房地产重组整合和“3+1+1”发展定位的总体思路,表示中交实业和中房集团的主业方向一致,再次划归中房集团管理后定位准确,未来发展大有可为。他要求中交实业要继续发挥优势,深入开展“两学一做”学习教育活动,全面发挥党的政治优势,以先进模范为榜样,带领广大员工努力实现中交实业发展转型取得新的成就。

公司在配合完成相关资产划转、助力地产集团整体布局的同时,王江涛董事长代表公司欢迎刘建军同志到中房工作。王江涛董事长对甄少华副总经理到公司调研表示热烈欢迎。他就公司历史遗留问题处理、相关资产移交时的政策支持、公司发展所需资源、两委换届等方面的问题提出了建议,希望甄少华副总经理一如既往地关心、支持中房的发展。

王江涛董事长代表公司欢迎刘建军同志到中房工作,他表示,经过此次调整,公司的领导班子更加完备,结构也更加合理,希望刘建军同志尽快融入工作,将公司相关工作,特别是党风廉政建设工作抓好抓实。

中交房地产集团综合部负责人、集团公司党群工作部负责人参加了调研。

甄少华副总经理肯定了公司取得的成绩和下一步发展思路。他表示,中房集团在近年来在困难的局面下不遗余力开展好各项工作,效果明显;要抓住在房地产市场整体下行过程中主动转型的时机,尽快完成公司业务转型和重构。他对公司下一步发展提出五点要求:一是按照公司新的发展定位坚定不移推进相关工作,做好承接各种资产的准备;二是主动做好“僵尸企业”处置、“三供一业”等政策的研究,用足用好相关政策;三是尽全力做好维稳工作,为企业发展创造平稳的环境;四是配合地产集团深度重组总体工作做好两委换届、新项目拓展、注册资本金等相关工作;五是重视廉政建设和党风党纪教育,依法依规开展工作。

李森副书记在讲话中指出,本次调整是中国交建、中交房地产集团结合中房改革转型作出的慎重决定,是加强纪检监督作用的需要,是加强国有企业党建工作的需要,是配齐配强领导班子推进工作的需要。他代表中交房地产集团对中房提出五点希望和要求:一是要统一思想,加强领导班子建设,确保各项工作有序衔接和平稳运行;二是要振奋精神,带领团队齐心协力,开创公司转型发展新局面;三是要继续加强党建工作,全面发挥党的先进性,为公司改革发展新常态提供坚强保障;四是要重视人才队伍建设,坚持“一本三重五导向”,切实将人才优先发展战略落到实处;五是要提高认识,强化责任,扎实推进党风廉政建设。

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中交房地产集团综合管理部,集团公司办公室、财务资金部、党群工作部、资产运营部负责人参加了汇报。