【龙8客户端下载】会议由公司公司总老板耿忠强主持,耿忠强总高管介绍了集团近日作业发展景观及前途的开发进取设计

也是集团公司推进实现各项战略目标的行动指南,集团公司总经理、党委副书记耿忠强在总结讲话中指出,他对中交物业在发展思路、业务定位及战略布局等方面的工作表示肯定

耿忠强总经理简要说明了集团公司“十三五”规划的形成过程,阐述了学习理解“十三五”规划的重要意义,并结合2016年各项工作开展情况,对进一步推进落实“十三五”规划提出了宣传学习、分解任务、强化考核、及时调整等四项工作要求,他希望全体员工认真学习领会“十三五”规划内容,“内化于心,外化于行”,为实现“十三五”各项目标任务而努力拼搏,奋勇直前。

集团公司董事长、党委书记王江涛做了讲话。他指出,开展高管绩效考核并组织进行述职是集团公司全员绩效考核的一部分,可以达到交流学习、推动管理、提升效率、实现目标的目的,不仅对高级管理人员进行了一次大检阅,还展现出了他们积极向上的精神风貌,从而影响带动全体员工。他强调,2015年是中房集团的重要转折年,在这一年里大家共同经历了重组转型,但全体员工在公司领导和各位高管的共同努力下,团结一致攻坚克难,取得了较好的工作业绩。他希望,全体员工在新的一年继续秉持求真、务实的理念,在坚持民主集中制科学决策的前提下,以更开放的心态、更高效的协作、更饱满的热情,积极大胆开展各项工作,为推动“五商中交”在房地产板块的落地和圆满实现集团公司转型发展做出更大的贡献。

集团公司相关部门负责人,中交物业领导班子成员参加了会议。

王江涛董事长指出,“十三五”规划是集团公司主动适应经济发展新常态,落实中交集团、地产集团深化改革的系统性战略安排,是集团公司战略发展的总体性行动纲领,也是集团公司推进实现各项战略目标的行动指南,在未来几年内将根据公司经营情况及时进行滚动调整,不断完善和创新。他号召全体员工高度重视战略管理,统一思想,提高认识,严格按照时间节点,高标准、高质量推动集团公司战略规划落地实施。

1月18日上午,集团公司在第二会议室召开2015年度高级管理人员述职大会。集团公司领导、总经理助理、副总法律顾问、总部部室中层管理人员、各直管企业领导班子成员及职工代表共40余人参加会议。会议由集团公司总经理、党委副书记耿忠强主持。

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本次会议,参会人员围绕会议精神和宣讲内容,结合自身工作实际,进行了互动讨论。

集团公司总经理、党委副书记耿忠强在总结讲话中指出,2016年是中交房地产板块发展至关重要的一年,更是集团公司实现转型发展的决胜年,中房集团能否全面突破、深度整合、实质转型,关键要看2016年。他号召全体中房人,以强烈的责任感和更加饱满的工作热情勇敢地面对挑战,在新的一年用优异的成绩为集团公司的成功转型奠定坚实的基础,为中交房地产板块的发展贡献更大的力量。

2016年7月6日,集团公司召开中交物业划转对接会,集团公司董事长、党委书记王江涛,总经理耿忠强,副总经理张涛出席会议,听取中交物业总经理张宝忠就公司经营情况、2016年的工作计划及存在的问题等方面进行的汇报,并到翠微南里8号楼项目、翠微中里综合停车场服务楼项目实地考察。

10月22日,集团公司召开“十三五”规划宣贯会议。会议由集团公司总经理耿忠强主持,集团公司董事长、党委书记王江涛做重要讲话,副总经理张涛、徐晓东,党委副书记、纪委书记刘建军出席会议,集团公司总部各部门副职以上领导人员、各直管企业党政主要领导参加会议。

【龙8客户端下载】会议由公司公司总老板耿忠强主持,耿忠强总高管介绍了集团近日作业发展景观及前途的开发进取设计。会上,集团公司副总经理张涛、副总经理徐晓东、总经理助理毕俊云分别围绕年度工作任务书完成情况、全局性重要任务完成情况以及遵守中央“八项规定”和廉洁从业情况进行了述职发言,介绍了一年来集团公司在转型升级过程中的工作成果、工作亮点,分享了工作中的体会和感悟,并对2016年工作有关工作提出了初步规划和设想。

王江涛董事长对中交物业加入集团公司表示热烈欢迎。他对中交物业在发展思路、业务定位及战略布局等方面的工作表示肯定,希望中交物业结合集团公司”十三五”发展规划,在下一步工作中有节奏、有步骤地推进各项既定工作,为实现集团公司的整体战略构想再做贡献。

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耿忠强总经理介绍了集团公司目前业务发展状况及未来的发展规划,肯定了中交物业在经营方向、经营指标完成情况、内部管控、企业文化建设等方面取得的工作成果。他对中交物业下一步工作提出三点要求:一要进一步提高运营的质量,重点开拓交通物业、港口和园区物业等新型物业管理领域,实现物业管理领域的弯道超车;二要重点抓好翠微南里8号楼的各项前期手续,争取早日启动项目;三要加强与集团公司的沟通交流,充分发挥资源共享、优势互补的作用。

集团公司战略咨询顾问单位上海国际金融学院院长陆红军对集团公司“十三五”规划进行了宣讲,他系统讲解了集团公司“十三五”规划中战略定位、战略目标等重要内容,详细分析了当前宏观经济、市场环境下集团公司的发展优势及发展方向。他指出集团公司要把握好“十三五”期间深化改革的重要机遇,通过实施九大抓手,逐步实现角色转变和转型升级。