龙8客户端下载集团公司相关部门对有关标准预算和业绩考核职业展开了安插,推动集团周到预算管理职业的巨细无遗升级

集团公司在全面预算管理组织建设、制度建设、预算编制、以及预算执行分析工作等方面取得了较大的进步,预算工作认真落实集团公司年度、年中工作会议精神,各企业在认真分析本年度预算执行情况的基础上

龙8客户端下载 1

近日,中国交通建设集团有限公司根据2015年全面预算管理工作考评结果对先进单位进行了通报表彰,集团公司荣获“2015年度中国交建全面预算管理工作先进单位”称号,这是集团公司连续三年获此荣誉。

摘要: –>

日前,集团公司组织召开了预算工作布置会。集团公司副总经理段洪义,集团总部预算管理工作相关部门负责人,各成员企业总会计师或分管财务工作的副总经理,财务、薪酬、投资、规划等预算管理相关业务部门负责人及预算报表编制人员等共70余人参加了会议。
与会人员聆听了国资委预算工作视频会议,国资委财务监督与考核评价局局长沈莹结合1至8月份中央企业经济运行实际结果,总结分析了预算执行进展情况。她要求各中央企业结合实际,不断完善预算工作体系,优化预算管理流程,切实推进全面预算管理工作,努力实现做强做优。
集团公司副总经理段洪义对哈电集团2012年度预算工作提出三点要求:一是认真贯彻落实全面预算管理工作要求。各企业要按照国资委要求开展全面预算管理工作,不断总结经验,扩大实施的范围与深度。二是加快推进全面预算管理工作。各企业要结合自身经营模式、管控方式和预算管理水平推进全面预算管理工作。三是切实做好2012年度预算编制工作。各企业在认真分析本年度预算执行情况的基础上,结合当前经济形势做好2012年度预算编制工作,做到业务预算与整体预算的有效衔接。

2015年,集团公司在全面预算管理组织建设、制度建设、预算编制、以及预算执行分析工作等方面取得了较大的进步,数据质量、管理水平均明显提高。在今后的工作中,公司将再接再厉,不断完善全面预算管理的各项基础性工作,努力提高预算报告和预算执行分析报告的管理水平,推动公司全面预算管理工作的全面提升。

  10月26~27日,中国华能集团公司2016年度预算与绩效管理工作会议在四川成都召开。会议总结集团公司前三季度预算执行情况,部署2016年度预算收口、考核预清算和2017年预算编制工作。集团公司副总经理张廷克出席会议并讲话。

龙8客户端下载集团公司相关部门对有关标准预算和业绩考核职业展开了安插,推动集团周到预算管理职业的巨细无遗升级。  会议指出,今年以来,预算工作认真落实集团公司年度、年中工作会议精神,围绕提质增效重点任务,加强预算引领,强化考核导向,努力提升预算与绩效管理水平,各项工作有序推进。会议强调,各单位要认真贯彻集团公司年度、年中和三季度经济活动分析会议精神,全面落实集团公司的各项决策部署,围绕提升EVA等重点任务,继续全力以赴增收节支,切实抓好扭亏减亏工作,进一步做好资本预算和资本运营预算管控,谋划做好全年财务成果收口,凝心聚力,确保完成年度目标任务。

  会议深入分析了预算编制面临的形势,明确了2017年预算编制任务和工作要求,坚持提质增效、坚持转型升级、坚持改革创新、坚持风险管控,经营预算安排要积极,着力降成本、降亏损,提效益;资本预算安排要谨慎,着力控投资、控风险、促转型;资本运营预算安排要有为,着力去杠杆、去产能、增价值。会议对2016年度考核清算工作进行了布置,对进一步强化全面预算管控、完善绩效管理、推进重大任务实施等提出了要求。

  会上,集团公司相关部门对有关专业预算和绩效考核工作进行了安排,提出了工作要求。产业公司、区域公司作了汇报交流发言。(王子鹏)

龙8客户端下载 1